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기업 거버넌스에 대한 기본 개념

• 기본 사고우리는 기업의 가치를 높이고 주주 및 기타 많은 이해 관계자에게 기여하는 거버넌스 시스템의 중요성을 인식하고 철저한 규정 준수, 투명한 관리, 의사 결정 속도 및 비즈니스 운영의 유연한 실행을 보장하기 위해 관리 모니터링 기능을 계속 수정할 것입니다.
• 기업 거버넌스 시스템회사는 감사 및 감독위원회가있는 회사이며, 6 명의 이사 (감사 및 감독위원회 위원 인 1 명을 제외하고)와 감사 및 감독위원회 위원 (2 명의 외부 이사)을 임명했습니다.
  
  <이사회 및 관리 회의
  이사회는 6 명의 이사 (감사 및 감독위원회 회원을 제외하고)와 감사 및 감독위원회 회원으로 구성된 3 명의 이사로 구성됩니다. 이사회 외에도 이사회 (외부 이사 제외) 및 임원은 한 달에 한 번 경영 회의를 개최하여 비즈니스 실행을 감독하고 관리 결정과 비즈니스 실행의 유연한 감독을 신속하고 정확하게 수행합니다.
  
  <비즈니스 개선 회의
  비즈니스 개선 회의는 회사의 현재 상황, 중요한 해외 스포츠 사이트 전송, 철저한 정책 및 철저한 위험 예방을 충당하기 위해 3 개월마다 개최됩니다. 제출일 현재 회원은 이사 (외부 이사 제외), 임원, 영업 본부 및 관리 부서의 임원으로 구성됩니다.
  
  <집행관
  경영진 시스템은 현장 수준에서 의사 결정 속도를 높이고 비즈니스 임원 기능을 강화하며 경영의 현장 의견을 반영하기 위해 도입되었습니다.
  
  <감사 및 감독위원회
  감사 및 감독위원회는 두 명의 외부 이사를 포함하여 감사 및 감독위원회 위원 인 3 명의 이사로 구성되며, 이사의 업무 및 기타 일반 그룹 관리 업무를 수행하기 위해 내부 통제 시스템을 사용하여 공인 회계사 및 변호사를 임명하여 A Professional Preception의 감사 및 감독 기능을 강화했습니다. 일반적으로 2 개월마다 한 번씩 정기 감사 및 감독위원회를 개최 할 것입니다.
  
  <지명 및 보수위원회
  지명 및 보수위원회는 지명 및 보상 및 보상에 관한 독립적 인 외부 이사로부터 적절한 참여와 조언을 얻음으로써 절차의 공정성, 투명성 및 객관성을 강화하기 위해 이사회에 대한 자문 기관으로 설립되었습니다.
  
  재무 제표의 적절성을 보장하기 위해 회계 감사관이 설립되었습니다. 회계 감사관은 Tohmatsu, Ltd입니다.